1基金の事なのよね。
シンガポールでの中国語インタビュー。
難しくて手付かずだったけど、連杰とシェアできるものがあるのなら!
記事
http://tech.qq.com/a/20080913/000090.htm
・何があなたに多忙な映画撮影の仕事から抜け出して、慈善の公共の事業に入るように促すのですか?
李連傑:2004年にあの恐ろしい津波を経験た後で、私は突然生命の意義が分かりました。
私はそれ以前に、一般人として、金銭、名誉と地位を求める過程を経験しました。
しかし津波の経験は私にすべての生命の貴さを深く体得させた。
その後から、私は慈善の公共事業に入って、人々の、特に児童と女性の救援をしたいと決定した。
・慈善の公共事業に入った後に、あなたはどれらの挑戦と苦しい立場に直面しましたか?
李連傑:役者が慈善基金を設立するのはとても容易ではありません。
私はやっと少しだけ分かったのです。
1基金をスタートし、人々はまったくそれがどんなものかを最後まで知らないで、
特に私は公衆の人物で、一挙一動はすべて人々の注意と質疑に遭いやすいんです。
その次にどのようにして大型企業、社会の有名組織、世界のいくつかの慈善の機関と協力を繋ぐことは、私達のどうしても直面しなければならない挑戦です。
企業ごとの異なった組織があります。
たとえば蒙牛、アリババ、ナイキとマイクロソフトなどの国内外の企業はすべて異なっている企業文化がある。
私たちは異なった方式でどのように彼らに私達の出した共通の理念を受け入れてもらうのか。
これは容易ではありません。
・それではあなたはどのようにしていくつもの若い企業家を説得するのですか?
1基金、慈善事業への投資は、彼らの最も値打ちある投資への選択と信じてもらうのですか?
或いは、あなたは彼らに何かを持ってくることができますか?
李連傑:私達はいっしょに分かち合うんです。
多くの中国内の企業は、中国内だけで優秀な製品なだけではなく、他国でのブランド製品になることを希望しています。
1基金はこのような理念を使ってあなた方に伴って、あなた方の製品に伴って、世界に向かいます!
この過程の中で、私は若い商業の指導者達に1基金への選択が正しいことを信じさせます!
・あなたは慈善事業を通して何を得ましたか、得たいですか?
李連傑:実は私個人は、この基金を通じていかなるものも得ようと思っていません。
みんなと分かち合う夢想だけがただあるのです。
しかし、1年余り見て来て、私の先ほどの講演上でいくつかデータに言及すると、
中国社会上には支持してくれる人々がいることを教えてくれる。
例えば、近い将来私はシンガポールに来て1基金を広めるでしょう。
未来の5年内には、私はインドと世界のその他の地区まで行って、1基金を広めることが更に必要です。
1基金の敷居はとても低くて、すべての人はそれでほんの少し自分を捧げることができるのです。
・あなたはどのようにビルゲイツが慈善事業に力を尽くしたことを評価しますか?
李連傑:私はマイクロソフトが地震の時、1基金を支持してくれたことに非常に感謝しています。
彼は私達のこの種の若い基金に250万人民元を寄付する事ができたのです。
ゲイツ先生は、行動で人々に財産を運用することを教えて、
また自分の影響力を利用して人々の財産に対する見方を変える模範だと感じます。
しかし、すべての人がすべてビルゲイツを学ぶことができるのではありません!
企業とのタッグで、お互いの「利」をきちんと考えるところが、企業家と評される理由ね。
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